Después de trabajar por mas de un año como Presidente de la asociación de empresarios de software: GECHS AG, me quedo con la impresión de que no es poco común ver que empresas tecnologicas llevan vendiendo el mismo producto por más de 10 años. Uno pudiera pensar de que en un mercado como la tecnología esto es imposible, pero el empresariado tech chileno se las arreglado para sobrevivir en este modelo de negocio. La pregunta es: ¿por que debería dejar de hacer lo que se hacer?, que funciona, con la que doy empleo, en la eu entiendo el negocio a la perfección, y por último en la que la inversión ya esta pagada y a estas alturas es pura ganancia. La respuesta a un mercado saturado y una oferta comotizada es: "obvio, hay que ampliar el mercado", y la acción inmediata es salir a conquistar mercados donde los vecinos. Tarea que ha impulsado el auge exportador de la industria local de software (aumento de un 400% del 2006 al 2007).

Lo que no tiene en cuenta este modelo es que vivimos en un mercado globalizado donde los competidores globales hace rato que llegaron a Chile, donde las multinacionales compran para todo el mundo desde la casa matriz, donde los grandes compradores de tecnología ahora son controlados por capitales extranjeros con nuevas reglas. En este escenario es mas dificil competir adentro y fuera de Chile, o hay que dedicarse a venderle a las empresas pequeñas. Seguir esta línea suena bastante a jugarsela poniendo todos los huevos en la misma canasta.

La gran pregunta sigue siendo: ¿quién está pensando en el futuro de la industria?.